PME avenir

L’industrie du futur est celle des PME !Le 27 novembre 2009
Vous nous présentez un nouveau site « entièrement dédié à l'avenir industriel de la France (...) ouvert à tous : patrons de PMI, cadres et dirigeants de grands groupes, salariés... » N’oubliez pas les patrons de PME comme moi, ce qui laisserait entendre que l'industrie du futur est celle des PMI ou grands groupes ! Ce serait négliger le premier employeur de France avec ses PME et ses artisans industriels ? Au contraire, l'industrie du futur n'est-elle pas celle des PME ? Regardons avec envie, nos voisins allemands avec leur compétitivité et leur esprit de conquête exportatrice, leur performance n'est-elle pas celle de PME ? Certes, les PMI doivent être soutenues puisqu'elles drainent dans leur sillage bon nombre d'entreprises de taille moyenne, quand elles n'ont pas choisi de sous-traiter à l'autre bout du monde. Mais reconnaissons que l'entreprise à taille humaine prend certainement plus en considération le désir de ses salariés, et ne les conduit pas à des situations dramatiques. Dans ces entreprises, le capital est souvent détenu par des hommes et des femmes dont la volonté n'est pas que la recherche du profit en ne s'attachant qu'à des chiffres comptables. La proximité entretenue avec leurs salariés les empêchent souvent de céder trop facilement à lâcher le lest de l'emploi dans des situations difficiles.Enfin, et cela me semble essentiel, ne devons-nous pas encourager l'innovation et la créativité dans ces entreprises ? Créer de l'activité nouvelle, créera nécessairement des emplois nouveaux sans forcément d'aide étatique. Ne doit-on qu'encourager l'innovation de haute technologie réservée à une élite d'entreprise ou PMI ? Cette innovation là, bien que fondamentale pour le rayonnement d'une nation, n'occupe que des ingénieurs ou des docteurs experts. Encourageons l'innovation de basse technologie dans les PME. Nous aurons alors des entreprises fortes dans leur développement et assurées de leur avenir. L'industrie de futur sera celle qui sera managée et non plus gérée, celle dont la performance sera globale et non plus économique.L'industrie du futur sera celle du plus grand nombre mais certainement pas celle d'une plus grande industrie. Pour information, ADVENTECH est une jeune entreprise que j'ai créée il y a 5 ans avec une croissance soutenue de 100 à 40 %, une rentabilité de 9% après impôts ; ce qui donnera cette année un C.A de plus d'un million d'euros et un effectif moyen de 20 personnes. Avec du fil et une aiguille, nous pratiquons au quotidien l'innovation de basse technologie afin de répondre à des cahiers des charges des plus pointus de la part de prestigieux clients comme THALES, DCNS, TOTAL, EDF...Christophe PELLETIER

Europe viadéo google

Google s’allie à Viadeo qui deviendra la plateforme de réseaux sociaux professionnels de Google en Europe. Cet accord de partenariat doit être annoncé cet après-midi. Il relève de la stratégie de Google pour contrer Microsoft qui a acheté 1.6 % de Facebook la semaine dernière pour 240 millions de dollars.
Google ,qui possède déjà une plateforme de réseau social, Orkut,, s’est aussi allié à MySpace. La stratégie serait donc de créer un gigantesque réseau mondial. Avec un potentiel dépassant largement celui de FacebooK Une « alliance « a été créée et Oracle, Salesforce.com ( logiciels en ligne) et une dizaine de réseaux sociaux tels que Linkdln, Friendster, Plaxo, Ning, Engage.com, Hyves, imeem, Six Apart, Xing et le français Viado pour l’Europe viennent de la rejoindre aujourd'hui.
Viadeo compte déjà 3 millions de membres répartis dans le monde, 1.8 en Europe et 1.2 en Chine depuis son rachat de Tianji. Mais Viadeo reste néanmoins très différent de Facebook car il est dédié au business : recherche de clients ou de partenaires, de collaborateurs, échange d’informations.Son alliance avec Google devrait booster encore plus le site de Dan Serfaty
Source : challenge.fr

Europe Viadéo

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Quand les employeurs recrutent en ligne, bien se vendre sur le Net devient un atout. De la tenue d'un blog à l'animation d'une communauté, les clefs pour être un parfait candidat 2.0.
Bâtir sa marque perso sur le Web
Si en France la majorité des recrutements est toujours réalisée via les canaux traditionnels, le Web fait cependant évoluer les pratiques. Aujourd'hui, le premier réflexe d'un recruteur est souvent de pratiquer lename googling, c'est-à-dire de taper sur Google le nom d'un candidat.
"Que veut-on que l'employeur trouve sur soi ? Des morceaux de sa vie épars, mis en ligne par d'autres, ou bien une image construite, cohérente, qui véhicule ses convictions et ses compétences les plus pointues ?" interroge Didier Pitelet, directeur de l'agence On the Moon, spécialisée en "e-réputation". De fait, qu'il le veuille ou non, chaque individu laisse sur la Toile une empreinte numérique. "Bâtir son image sur la Toile est stratégique. Chacun doit apprendre à se vendre comme une marque", insiste Fadhila Brahimi, dirigeante du cabinet FB Associés, spécialisé en personal branding.
La première étape - avant même de déposer son CV sur les classiques Monster ou Cadremploi, mais aussi sur des sites plus récents, comme DoYouBuzz - consiste à faire le point sur soi. En tant que salarié, sur quoi ai-je une expertise spécifique, une puissance d'action, quels sont mes projets, ma vision du métier, mes défis à relever ? Ces réflexions servent à construire la "ligne éditoriale" de son profil. "Même si cela peut sembler fastidieux et chronophage, documenter avec soin son profil sur Viadeo, DoYouBuzz, ou sa biographie sur Twitter, est essentiel", insiste Stéphane Le Viet, cofondateur de Multiposting.fr, solution de multidiffusion d'annonces d'emploi sur Internet. Diplômes, parcours, compétences, centres d'intérêt professionnels, ouvrages publiés, conférences, blogs et quelques mots synthétiques sur ses passions extraprofessionnelles : tous ces éléments doivent figurer dans votre profil, avec des mots choisis avec soin. Ils sont à actualiser au fil du temps. "Nous recoupons toutes les données pour juger de leur cohérence, voir si la personne est active et véhicule des idées fortes", relève Julien Verspieren, associé fondateur du cabinet de recrutement FedFinance.
Il est également recommandé d'utiliser toujours la même photo, tel un logo. Et pourquoi pas un pictogramme ? Voire une baseline autopublicitaire, "c'est-à-dire rédiger une phrase avec quelques mots-
clefs qui résument l'essentiel et caractérisent le mieux votre profil", résume Fadhila Brahimi. "Il est en outre conseillé d'ajouter des recommandations, émises par d'anciens employeurs, ce que les recruteurs apprécient", ajoute Stéphane Le Viet.
Pour faire la différence
"Un blog est un bon moyen de présenter l'ensemble de ses compétences en temps réel", souligne Thomas Parisot, auteur de Réussir son blog professionnel (Eyrolles). En respectant quelques précautions d'usage. Déterminer une ligne éditoriale et s'y tenir. Varier les formes : analyses, interviews, conseils... La régularité (une fois par semaine, au minimum) contribue à fidéliser les internautes. Tout matériel protégé par le droit d'auteur doit être mentionné comme tel et il faut que les citations de tiers soient clairement identifiables. Le blog doit renvoyer sur d'autres sites, via des liens hypertextes sortants. Si possible, le commencer plusieurs mois en amont de la recherche d'emploi et penser à indiquer un contact direct (adresse électronique, téléphone).
Établir sa zone d'influence via les réseaux
Choisir sur quels réseaux sociaux son profil va figurer est déterminant. "Il convient de réfléchir sur l'écosystème dans lequel on souhaite évoluer et de cultiver les contacts qui en feront partie", conseille Camille Travers, directrice du cabinet de recrutement 2.0 WebTalent.
Viadeo est le réseau social professionnel français des cadres et des dirigeants, accessible en six langues. Il affiche environ 25 millions de membres et couvre déjà l'Europe, la Chine et l'Inde.
"Avec l'acquisition du réseau social Unyk, au début d'octobre 2009, nous touchons désormais aussi l'Amérique du Sud, le Mexique et l'Amérique du Nord", se réjouit Olivier Fecherolle, directeur général de Viadeo pour la France.

Société : 2011 volontariat

Société : 2011 Année européenne du volontariat
[Fenêtre sur l'Europe]

Le Conseil a décidé aujourd’hui que 2011 sera l’Année européenne du volontariat. L’organisation de l’année avait été proposée par la Commission européenne et a reçu un avis positif du Parlement européen.
La Commission européenne encourage depuis longtemps le volontariat. Un tournant important a été pris avec la mise en place du service volontaire européen en 1996 dans le cadre du programme Jeunesse en action.2011, l'Année européenne des activités de volontariat pour la promotion de la citoyenneté active – pour citer son titre officiel – marquera la prochaine étape des efforts déployés par la Commission pour favoriser le volontariat en Europe et aider la société civile, les collectivités locales et régionales et les États membres à réaliser les objectifs suivants:- travailler à l’instauration de conditions propices au volontariat dans l’Union européenne ;- donner aux organisations vouées au volontariat les moyens d’agir et d’améliorer la qualité de ce dernier ;- récompenser et reconnaître les acquis issus d’activités de volontariat et- sensibiliser l’opinion publique à la valeur et à l’utilité du volontariat.

Gmail Google messagerie

Ajouter des pièces jointes à Gmail en mode déconnecté

Edition du 27/11/2009 - par Relaxnews


Google annonce sur son blog officiel une nouvelle fonctionnalité pour son service de messagerie Gmail. Désormais, en mode déconnecté, l'utilisateur aura la possibilité d'ajouter une pièce jointe à son message. Celle-ci sera automatiquement placée dans la boîte d'envoi jusqu'à la prochaine connexion au réseau

Algerie 21 siécle youtube

http://www.youtube.com/watch?v=yvpYI3SowdM

Algerie France investissement

Les Français heureux d’investir en Algérie
Les chefs d’entreprise français sont heureux de travailler et d’investir en Algérie selon la présidente du patronat français Laurence Parisot.jeudi 26 novembre 2009.
La présidente du patronat français Medef, Mme Laurence Parisot, est revenue sur les dispositions de la loi de finances complémentaire 2009, lors d’une conférence de presse tenue avant-hier en fin d’après-midi à Alger, à l’issue d’une visite de deux jours à la tête d’une délégation d’hommes d’affaires. Affirmant que « les chefs d’entreprise français sont heureux de travailler et d’investir en Algérie », Mme Parisot a tenu à souligner que « le changement de règles instituées dans la LFC est pour nous quelque chose dont nous prenons acte et c’est tout ». Elle reconnaît néanmoins que des opérateurs ont eu quelques a priori, qu’il leur fallait une période d’adaptation et que cette période est arrivée à terme. « Les nouvelles règles se posent à tout le monde, à tous les investisseurs de tous les pays et nous allons nous y adapter. Cela n’atténue en rien les relations entre la France et l’Algérie », a-t-elle insisté. Mme Parisot a également fait savoir que « les entreprises françaises ont bien compris l’orientation et les raisons de la nouvelle politique économique du gouvernement algérien avec l’adoption de la LFC qui a redéfini le cadre juridique des sociétés à capitaux étrangers désireuses de s’installer en Algérie », ajoutant que les entreprises françaises « peuvent apporter beaucoup à l’industrie algérienne en investissements, en transfert de technologie ou encore en formation ».
« Si nous sommes présents aujourd’hui en Algérie, c’est justement pour dire qu’il n’y a aucun problème entre les entreprises françaises et les entreprises algériennes. Nous sommes les premiers partenaires de l’Algérie et nous comptons le rester », a dit Mme Parisot. Abondant dans le même sens, M. Yves Thibault de Silguy, président de la commission Algérie au Medef, a déclaré que les relations économiques entre les deux pays sont continues et n’ont pas connu d’arrêt. Elles se caractérisent par ce qu’il a appelé « les 3 C », à savoir compréhension, conviction et confiance. Mme Parisot a poursuivi qu’elle ajouterait même « deux M » pour qualifier la relation bilatérale : « Makane mouchkil (pas de problèmes). » A propos des 5 milliards de dollars que compte investir la partie française en Algérie, elle a déclaré que « cela reste un objectif » et que la France a des leaders mondiaux dans de nombreux domaines, tels la pharmacie, la pétrochimie, les transports, les énergies renouvelables, le secteur de l’eau, etc. A la question de savoir si des constructeurs automobiles français ont manifesté leur intérêt pour un quelconque projet en Algérie, Mme Parisot est restée quelque peu énigmatique en choisissant bien ses mots pour laisser entendre que l’avenir est prometteur dans ce sens.
Synthèse de Mourad, www.algerie-dz.com D’après Le Jeune Indépendant
Actualités

Algerie CNES PME

Le CNES s’intéresse au développement des PME en Algérie

Un comité ad-hoc pour développer les PME en Algérie a été installé par le CNES en partenariat avec le Conseil national pour la promotion des PME.jeudi 26 novembre 2009.
Un comité ad-hoc chargé de réfléchir à la problématique du développement et du renforcement des capacités des petites et moyennes entreprises (PME) en Algérie a été installé, mercredi à Alger, par le Conseil national économique et social (CNES) et le Conseil national consultatif pour la promotion des PME (CNC/PME). Dans une intervention lors de la cérémonie d’installation, le président du CNES, Mohamed Seghir Babes, a souligné la nécessité de s’approprier les bonnes pratiques de gouvernance des PME, l’amélioration de leur compétitivité, la maîtrise de l’expertise, l’innovation et l’intégration des nouvelles technologies dans les PME algériennes. Il a appelé dans ce sens les membres du comité à réfléchir sur des "recommandations applicables", assurant que "la volonté politique pour les prendre en charge existe en Algérie".
Synthèse de Mourad, www.algerie-dz.com D’après APS

Google nouvelle interface

Google travaille à une nouvelle interface de son moteur
Par Christophe Lagane
Lifting en vue pour le premier moteur de recherche. Nouveaux design et fonctions de recherche avancées sont proposéesLe site Google BlogoScoped nous apprend que Google travaille à une nouvelle interface de son moteur de recherche. Il s'agit essentiellement d'une refonte graphique mais aussi d'un enrichissement des options de recherches dans la page de résultat.

L'éventuelle future «Home» se distingue de l'actuelle par un logo redessiné. Si elle n'a pas totalement disparue, l'ombre portée se fait désormais beaucoup plus discrète. Les caractères empruntent un ton pastel qui limite l'effet brillant et gaufré du logo actuel. Les boutons «Google Search» (Rechercher) et «I'm Feeling Lucky» (J'ai de la chance) privilégient désormais un aplat sur bleu en lieu et place des classiques boutons chromés. Enfin, deux nouveaux liens apparaissent sous le champ de saisie : «Make Google your home page» (Faire de Google votre page d'accueil) et «Advertising program», lequel renvoie vers la présentation des offres de campagne d'annonces AdWords (pour les annonceurs) et AdSense (pour les webmasters).
La page de résultats présente une évolution plus intéressante. Une barre latérale s'affiche désormais dans la partie gauche de l'écran. Elle introduit des fonctions de filtrage de résultats. Une interface d'affinage des résultats affichée par défaut mais proposée depuis mai 2009 en option dans la version américaine Google.com largement inspiré de ce que fait depuis des années Exalead

réseau social

Un réseau social est un ensemble d'entités sociales telles que des individus ou des organisations sociales reliées entre elles par des liens créés lors des interactions sociales. Il se représente par une structure ou une forme dynamique d'un groupement social. L'analyse des réseaux sociaux, basée sur la théorie des réseaux, l'usage des graphes et l'analyse sociologique représente le domaine étudiant les réseaux sociaux. Des réseaux sociaux peuvent être créés stratégiquement pour agrandir ou rendre plus efficient son propre réseau social (professionnel, amical). Il existe des applications Internet aidant à se créer un cercle d'amis, à trouver des partenaires commerciaux, un emploi ou autres. Il s'agit de services de Réseautage social

Un réseau social représente une structure sociale dynamique se modélisant par des sommets et des arêtes. Les sommets désignent généralement des gens et/ou des organisations et sont reliées entre elles par des interactions sociales.

Le terme provient de John A. Barnes en 1954[1].