阿尔及利亚合作的欧洲商业中心的海军拱门

阿尔及利亚合作的欧洲商业中心的海军拱门
指出了圖像訪問阿爾及爾規劃信息

羅伯特·舒曼先生和歐洲的“歐洲不會在一夜之間發生,也順利......”

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commission européenne 欧盟委员会

Commission européenne: "Commission européenne"

Thursday, October 19, 2006

Salon International des hydrocarbures +GAZ du 30/01AU02/:02/2007


patrick le berrigaud
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tél 06 16 52 52 46
fax 08 26 51 42 82
Nous avons l’honneur de vous informer que pour la 5ème fois, son Excellence Monsieur Abdelaziz BOUTEFLIKA Président de la République, nous renouvelle sa confiance en accordant son parrainage à la prochaine édition du Salon International des Hydrocarbures et du Gaz « SIHGAZ 2007 » qui se déroulera à Hassi Messaoud du 30/01 au 02/02/2007...
Europétrole, le portail de l'industrie du pétrole - Informations ...
Le centre arabe de recherches de pétrole (APRC), fondé en 1965, est un centre indépendant pour des études et des publications sur l’industrie du pétrole et ...www.euro-petrole.com/liens_liste.php?cat=2 - 23k - En cache - Pages similaires[ Autres résultats, domaine www.euro-petrole.com ]

avion algerie

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parick le le berrigaud



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coface algerie


patrick le berrigaud
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Alors que son installation en Algérie est imminenteLa Coface s’intéresse à l’investissement dans le cadre du PCSCCoface annonce son installation en Algérie pour y proposer son offre d’assurance-crédit. Cette offre s’appuie sur une société de services, Coface Algérie Services (CALS), et sur une police. Cette police, émise par son partenaire Cagex, est identique à celle que Coface propose en France et dans tous les pays où elle est présente. (lire la suite) Malek M. [18-10-2006]
L’Algérie: le 60ème pays de présence de Coface
Paris, le 12 octobre 2006, Coface annonce s’implanter en Algérie pour y déployer son offre d’assurance-crédit. Cette offre s’appuie sur une société de services, Coface Algérie Services (CALS), et sur une police. Cette police, émise par son partenaire Cagex, est identique à celle que Coface propose en France et dans tous ses pays de présence. Cette toute première offre algérienne d’assurance-crédit domestique est une bonne nouvelle pour toutes les sociétés implantées dans ce pays, quelles soient algériennes, françaises ou d’autres nationalités.

Monday, October 16, 2006

algerie


patrick le berrigaud
plbd@caramail.com
tél 06 16 52 52 46
Agence Nationale de Promotion du Commerce extérieur (ALGEX)
M. Mohamed BENNINI, Directeur Général
RN 5, Cinq Maisons, Mohammadia,
BP. 191 Hassan Badie
El-Harrach - Alger - Algérie
Tél. : (213) 021 52.12.10/52.20.82
Fax : (213) 021 52.11.26
Email : algex@wissal.dz
Url : http://www.algex.dz/

Noms et fonctions
Adresse email
Kader KHEROUA, Directeur adjoint section France / Foires et salons
k.kheroua@cfcia.org
Phillipe BOULAHIA, Développement
p.boulahia@cfcia.org
Faiza DJEBAILLI, Responsable service Adhésion
f.djebaili@cfcia.org
Olivier MICHELET, Responsable service Formation
o.michelet@cfcia.org
Zehor CHEBBOUTA, Responsable service Communication
z.chebbouta@cfcia.org
Alain BOUISSIERES, Responsable service Appui aux entreprises
a.bouissieres@cfcia.org
Farid Mostefai, Responsable Administratif et Financier
f.mostefai@cfcia.org
Mohamed El Fayçal RAKEM, Administrateur réseau
mf.rakem@cfcia.org
Fella BENAICHE, Chargée de missions
f.benhacine@cfcia.org
Omar OUADAH, Chargé de missions
o.ouadah@cfcia.org
Dalila SENNI, Chargée de missions
d.senni@cfcia.org
Soraya BENGALOUZE, Chargée de l'information
s.bengalouze@cfcia.org
Malika MENDIL, Chargée de l'information
m.mendil@cfcia.org
Sonia AISSAT, Chargée des adhésions
s.aissat@cfcia.org
Sabrine BOUAFASSA, Responsable Foires et salons
s.bouafassa@cfcia.org
Nadia MELLAL, chargée de la comptabilité
n.mellal@cfcia.org
Fadila AISSAOUI, Assistante de Direction
f.aissaoui@cfcia.org
Maïté BOILEAU-PANCRATE, Assistante et Chargée des Adhérents
m.pancrate@cfcia.org
Abdelkrim REGHIS, Chargé de mission
a.reghis@cfcia.org
Service formation

Saturday, October 14, 2006

micro entreprise

plbd@caramail.com
tél 06 16 52 52 46
Le GAME (Groupe d'Appui à la Micro-Entreprise) regroupe des associations de solidarité internationale, des associations de migrants, des organismes de formation et diverses structures autour des questions d'accompagnement des projets économiques des migrants. L'un de ses premières actions fut la rédaction du guide pratique Se réinstaller et entreprendre au pays paru en 1999 (et actualisé en 2005).
Ces structures se sont retrouvées autour du constat selon lequel de nombreux migrants créent des entreprises dans leur pays d'origine ou soutiennent à distance des projets mais les investissements économiques qu'ils opèrent se heurtent souvent à des difficultés de gestion technique, administrative et financière. La réflexion a porté sur les services d'accompagnement qui pouvaient être proposés aux migrants porteurs de projets.
Le réseau regroupe aujourd'hui 20 organismes d'appui dans 7 régions françaises. Ceux-ci ont adhéré à une charte. Ils accueillent chaque année plus d'un millier de migrants d'une quinzaine de pays africains. Ces organismes proposent des formations et un appui/conseil individuel concernant : • des activités mises en œuvre dans le cadre d'une réinstallation au pays;• des activités initiées par un compatriote et soutenues par le migrant en France (projet d'«investissement à distance»);• des activités en France.
Le GAME développe des outils innovants d'accompagnement et de financement des projets. Il propose notamment des bourses d'étude de faisabilité . Le GAME est animé par l'association pS-Eau (Programme Solidarité Eau) dans le cadre du Programme Migrations et Initiatives Economiques.
Liste des membres du GAME

3CI : Association pour le Conseil à la Création d'Entreprises et la Coopération Internationale Paris . Tél: 01 48 24 24 34

A.C.F. : Appui Conseil et Formation Villeurbanne . Tél: 04 78 92 87 80

ACOR CCFC : Chambre de Commerce Franco-Comorienne Marseille . Tél: 04 91 90 85 19

ADIE : Association pour le Droit à l'Initiative Economique Paris . Tél: 01 56 03 59 00

Africum Vitae Marseille . Tél: 04 91 50 39 69

ANAEM : Agence Nationale de l'Accueil des Etrangers et des Migrations (ex-Office des Migrations Internationales) Paris . Tél: 01 53 69 53 70

Batik international Les lilas . Tél: 01 40 10 97 79

CCFD : Comité Catholique contre la Faim et pour le Développement Paris . Tél: 01 44 82 80 00

CEFIR : Centre d'Education et de Formation Interculturelle Rencontre Dunkerque . Tél: 03 28 63 71 87

CEFODE : Coopération et Formation au Développement Strasbourg . Tél: 03 88 45 59 90

Entr'Apprendre La Tronche

FAFRAD : Fédération des Associations Franco-Africaines de Développement Bobigny . Tél: 01 41 50 10 02

GISEE : Groupement d'Intérêt Solidaire Economique et d'Echanges Equitables

GRDR : Groupe de Recherche et de Réalisations pour le Développement Rural Montreuil . Tél: 01 48 57 57 74 et 01 48 57 15 76

IFAID : Institut de Formation et d'Appui aux Initiatives de Développement Bordeaux . Tél: 05 56 50 08 67

IFRA : Institut de Formation Rhône-Alpes Villeurbanne . Tél: 04 72 89 20 421

IRFED Europe : Institut International de Recherche et de Formation Education Culture et Développement Paris . Tél: 01 43 31 98 90

M/D : Migrations et Développement Marseille . Tél: 04 95 06 80 20

Oeuvres hospitalières françaises de l'Ordre de Malte / Plate-forme Familles Paris . Tél: 01 45 48 49 00

Salle Saint Bruno Paris . Tél: 01 53 09 99 57

Friday, October 13, 2006

single market

patrick le berrigaud
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single market site du marché intérieur

Algerie info

patrick le berrigaud
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Algérie Panorama général
L’Algérie connaît actuellement une situation financière macro-économique très favorable. La bonne tenue des cours du pétrole et la gestion efficace de la dette extérieure ont permis de renflouer les caisses de l’État. Cependant, le pouvoir d’achat des habitants reste relativement limité. Dans ce contexte, le gouvernement s’efforce de relancer l’activité, de diversifier et libéraliser l’économie, et de faire appel à l’investissement privé.
Le poids de l’État est en train de diminuer. De nombreux secteurs ont été privatisés ces deux dernières années. Parmi eux, les télécommunications, le transport maritime et aérien, l’agriculture, le tourisme et les mines. Le dernier bastion semble être le secteur de l’énergie. Au cours des prochaines années, les progrès économiques dépendront de l’amélioration du climat social et politique, et de la capacité des autorités à rassurer les investisseurs et à développer une classe d’entrepreneurs, en particulier dans le domaine des PME.
Les réformes s’enchaînent pour tenter de faire renouer le pays avec la croissance, et pour aider la société et les entreprises à gagner le pari de la mondialisation. Objectif : attirer des investisseurs en dehors du secteur de l’énergie, et sortir de la dépendance vis-à-vis du pétrole. La réforme bancaire et la restructuration du tissu industriel font partie des priorités des autorités. Les besoins de modernisation sont importants.
Les importations restent très importantes dans le domaine des biens d’équipement. En outre, le pays est le premier des importateurs africains de denrées agroalimentaires. L’Algérie, à la différence des autres pays méditerranéens, a encore assez peu développé ses activités touristiques, notamment le littoral (1200 kilomètres de côtes), malgré ses incontestables atouts. Les domaines des transports et de la restauration sont également sous-exploités.
Les réformes s’enchaînent pour tenter de faire renouer le pays avec la croissance, et pour aider la société et les entreprises à gagner le pari de la mondialisation. Objectif : attirer des investisseurs en dehors du secteur de l’énergie, et sortir de la dépendance vis-à-vis du pétrole. La réforme bancaire et la restructuration du tissu industriel font partie des priorités des autorités. Les besoins de modernisation sont importants.Les importations sont très importantes dans le domaine des biens d’équipement. En outre, le pays est le premier des importateurs africains de denrées agroalimentaires. L’Algérie, à la différence des autres pays méditerranéens, a encore assez peu développé ses activités touristiques, notamment le littoral (1 000 kilomètres de côtes), malgré ses incontestables atouts. Les domaines des transports et de la restauration sont également sous-exploités. DéfisLe taux de chômage est important : il est évalué à 25%. Le chômage touche essentiellement les jeunes. L’économie n’est pas assez diversifiée, et le pays est encore trop dépendant des cours du pétrole. L’agriculture a souffert des nationalisations de la période post-coloniale et reste assez dépendante des aléas climatiques. En 1992, l’interruption du processus électoral marque le début d’une violence intégriste et la montée du terrorisme islamique qui est à l’origine en dix ans de la mort de plus de 100 000 personnes et de la disparition de milliers d’autres. Cette crise, aujourd’hui largement surmontée, a créé de sérieuses perturbations de l’économie pendant plus d’une décennie.

::::: Carte du pays




Site web de l'agence de promotion des investissements http://www.animaweb.org/compteurs/compteur-algerie.htm


Les points fortsL’Algérie peut compter sur sa position géographique au centre du Maghreb, son potentiel de population, sa main-d’œuvre de qualité et concurentielle, un tissu industriel dense (sidérurgie, pétrochimie, mécanique, électronique, etc.) et une nouvelle politique favorable à l’entreprise.
La richesse en hydrocarbures fait de ce secteur un poids lourd de l’économie. Il assure en effet 25 % du PIB. Le pays se situe à la cinquième place au classement mondial pour ses réserves en gaz naturel, et au 14e rang pour le pétrole. Les besoins de l’Europe vis-à-vis du pétrole et du gaz algérien sont un gros atout pour l’Algérie. En effet, 95 % des exportations algériennes sont à destination de ces pays. Les partenariats avec des sociétés étrangères ont permis d’identifier des réserves de pétrole à leur niveau de 1970. De nombreux projets sont recensés, pour un montant total de 20 milliards de dollars, dont la construction de deux nouveaux gazoducs directs vers l’Espagne et l’Italie. D’autres ressources minérales, non négligeables, restent peu exploitées, notamment les phosphates.
Le nombre important d’universités, de grandes écoles et de centres de formation professionnelle, qui fournissent un vivier d’employés qualifiés, permet le recrutement de personnels de qualité.
Les sites remarquables du pays, sa position à proximité du marché européen (Alger est à une heure de Marseille par avion), la richesse de la culture algérienne, et les traditions d’accueil légitiment de grandes espérances pour la filière touristique.
Une agence de promotion de l’investissement, l’ANDI, a vu le jour en 2001, signe de la volonté d’ouverture du gouvernement. Les droits de douane ont chuté. De manière générale, les étrangers bénéficient exactement des mêmes avantages douaniers et fiscaux que les nationaux, et ont la possibilité de rapatrier les capitaux investis.
SP, BSL:: Repères
Capitale
Alger
Superficie
2 382 000 km2
Population
30,9 millions
Langues
Arabe, français, berbères
PNB/habitant (dollars)
2100 (prévision à fin 2003)
Religion
Musulmans sunnites (99 %)
Fête nationale
5 juillet (indépendance en 1962)












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Secrétariat Technique Conjoint Programme Interreg IIIB MEDOCCLungotevere Thaon di Revel, 1 00196 Roma - ItaliaTel. +39.06.3220618 +39.06.3236178 - Fax +39.06.3204932mailto:stc.medocc@infrastrutturetrasporti.it

Thursday, October 12, 2006

programme medoc


le berrigaud patrick
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Le programme Interreg III B "MEDOC" pour la Méditerranée occidentale a été approuvé par la Commission européenne le 27 décembre 2001 (décision C(2001) 4069). Il concerne les régions méditerranéennes et des Alpes latines d'Italie, de France, d'Espagne, du Royaume-Uni (Gibraltar) et du Portugal (Algarve et Alentejo) auxquelles sont associés des Cantons Suisses et devraient être associées les régions Grecques. Ce programme vise également des coopérations avec les pays éligibles au programme MEDA.
Un site dédié à INTERREG III-B pour l'espace MEDOC
En attendant la mise en place d'un site Internet dédié en totalité au programme MEDOC, la coordination transnationale du programme accepté l'offre du Ministère des Travaux Publics italien de l'héberger de façon provisoire. Outre les informations générales que vous pouvez trouver sur le site du SGAR de Provence Alpes Côte d'Azur, il vous permettra d'accéder à d'autres informations pratiques et à une section abritant les fiches de présentation des projets mises au point par les porteurs de projet potentiels qui souhaitent faire connaître leurs initiatives. Un lien vous permet d'accéder directement au site du Ministère des travaux publics italien (http://www.infrastrutturetrasporti.it/NuovoSito/dicoter/interreg/home.htm).