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Investissement en Méditerranée

Les recommandations des experts
Elles serviront pour la réunion des chefs d’Etat de l’UPM en juin· InfraMed avec 400 millions d’euros pour un 1er closing· Infrastructures urbaines, énergie, transport, les projets à financerLa deuxième édition de l’Initiative pour l’investissement en Méditerranée, qui s’est tenue à Rabat jeudi 25 février, tombe à pic avec l’une des visions que compte développer le groupe CDG. Celle-ci concerne le développement des investissements extérieurs, même si ce séminaire a abordé la question sous le volet du financement des investissements dans l’espace méditerranéen. Pour Anass Alami, DG du groupe CDG, l’objectif est d’identifier les modalités pour accélérer les investissements au Maghreb et au Machrek. L’ambition des promoteurs de cette initiative est de réunir des investisseurs publics et privés du nord, du sud mais aussi de l’est de la Méditerranée et des pays du Golfe au sein d’une même plateforme d’échanges informelle et indépendante. Le but ultime est d’établir un diagnostic partagé sur les opportunités et les obstacles à l’investissement et de formuler des propositions concrètes aux chefs d’Etat et de gouvernement de l’Union pour la Méditerranée qui doivent se réunir en juin prochain. Déjà la CDG, la CDC, leur homologue italien et une banque privée avaient approuvé en mars dernier la mise en place du fonds InfraMed dont l’engagement collectif peut atteindre 400 millions d’euros pour un premier closing. Ce fonds a pour mission de financer en fonds propres des projets d’infrastructures urbaines, énergétiques et de transport dans les régions sud et est de la Méditerranée. Il sera ouvert à d’autres investisseurs de long terme dans la perspective d’arriver à 1 milliard d’euros. «Nos pays doivent répondre à une problématique de réallocation des ressources. Concernant les entreprises, celle-ci réside davantage dans l’accès aux financements que dans la disponibilité des fonds. De même, nos capacités d’épargne souffrent davantage d’un problème d’allocation efficiente des ressources vers des investissements à long terme que de mobilisation en valeur», a souligné le DG de la CDG.La rencontre a été également marquée par la présentation du rapport de mission de deux experts pour étudier l’opportunité de créer une banque euro-méditerranéenne. Ces experts sont Abderrahmane Hadj Nacer, ancien gouverneur de la Banque d’Algérie et Guillaume Alméras, expert financier. Ils avaient carte blanche pour explorer toutes les possibilités à travers l’ensemble des pays que compte la Méditerranée. C’est leur rapport qui a été présenté à l’occasion de ce séminaire et qui sera remis à Charles Millault, ancien président des Caisses françaises d’épargne, qui a été chargé par Nicolas Sarkozy de l’éclairer sur l’opportunité de créer ou non une banque dédiée à la Méditerranée, indique Jean-Louis Guigou, président de l’Institut de prospective économique du monde méditerranéen (IPEMED), coorganisateur du séminaire avec la Caisse des dépôts et consignations (CDC).Cinq pistes ont été présentées par Guillaume Alméras (voir encadré). Pour lui, chacune d’entre elles peut être envisagée de manière autonome. «Toutes se fondent néanmoins sur la conviction que les rapprochements euro-méditerranéens durables doivent désormais passer par des formules consortiales plus qu’institutionnelles». Selon lui, toutes ces pistes, ensemble, couvrent la gamme complète des financements des investissements, de la création des entreprises aux marchés des capitaux, de la prospection commerciale à l’implantation effective. «Il paraît donc souhaitable de les envisager de concert, à travers un programme de travail reposant sur 5 chantiers distincts mais conduits de manière coordonnée», conclut-il.
Cinq pistes
Lors de la rencontre qui s’est tenue jeudi 25 février à Rabat, cinq pistes sur les opportunités d’investissement en Méditerranée ont été présentées.La première porte sur le soutien aux premières étapes de la création et du développement d’entreprises. Cela est également valable dans la perspective d’essaimage. La deuxième piste concerne le développement, par connexions, des marchés de capitaux. L’objectif est de définir des axes communs. Troisième piste, le renforcement des dispositions de garantie des exportations et d’implantation. Il s’agit d’augmenter les moyens disponibles pour exporter dans les pays du Sud via la constitution d’un fonds de garantie commun. La quatrième piste vise à protéger les investissements des aléas monétaires. L’idée est de donner la possibilité de couvrir et d’emprunter en euros dans de meilleures conditions. Dernière piste, la définition de nouvelles coordinations euro-méditerranéennes. M. C.

Skikda centre de formation professionnelle handicapés moteurs

Un centre de formation professionnelle pour les handicapés moteurs


Un centre de formation professionnelle à vocation régionale, pour les handicapés moteurs, sera réceptionné "en septembre prochain" à Filfila (Est de Skikda). Selon le directeur de la formation professionnelle. Cette infrastructure d'une capacité théorique de 400 places pédagogiques, qui a nécessité la mise en place d'une enveloppe de 150 millions de DA, en réalisation sur une superficie de 1,5 hectare, sera "le premier établissement du genre dans d'Est du pays et le 4e à l'échelle nationale", a ajouté Noureddine Kouzah. Le centre qui pourrait accueillir, dans une seconde étape, jusqu'à 1.000 stagiaires aux besoins spécifiques, sera doté d'un internat de 200 places, de 12 ateliers, de 4 classes, d'un terrain de sport, en plus d'un foyer et d'un restaurant, a précisé le même responsable. La conception architecturale du centre et l'agencement de ses structures ont été étudiées pour aider les handicapés dans tous leurs déplacements, a encore ajouté M. Kouzah, notant que le choix du site d'implantation de cette infrastructure, "ouvert sur le paysage et la mer", a été pensé pour développer chez les handicapés moteurs l'ambition d'accéder à un projet de formation adapté à leurs besoins. Le centre accueillera des stagiaires dès l'âge de 16 ans, issus des wilayas de Constantine, de Skikda, d'Annaba, de Guelma, de Khenchela, d'El Tarf, de Souk Ahras, d'Oum El Bouaghi et de Tébessa. Ils se verront dispenser une formation dans des spécialités "étudiées", telles que la broderie, la couture, la poterie, l'électricité et l'informatique, a ajouté le directeur de la formation professionnelle.R.R

Ghardaïa fête nationale du tapis

Fête nationale du tapis du 21 au 27 mars


Ghardaïa se pare de ses plus beaux atours afin de recevoir, comme de coutume, la 44e édition de la fête nationale du tapis laquelle se tiendra du 21 au 27 mars prochain. Selon les organisateurs de la manifestation, plusieurs exposants de différentes wilayas du pays ont confirmé leur participation à cet évènement visant à mettre en valeur la richesse de l'art traditionnel national dans toute sa diversité. La fête du tapis permettra aux visiteurs de l'exposition-vente prévue à cette occasion de découvrir les différents travaux artisanaux des wilayas participantes, notamment dans les domaines de la tapisserie, de la céramique, de la sculpture sur bois, de l'habit traditionnel et de la bijouterie, selon les organisateurs. Ces derniers ambitionnent aussi de valoriser l'art traditionnel et le savoir-faire des tapissières et artisanes de Ghardaïa, de promouvoir le métier à tisser de la région et d'animer des activités culturelles, touristiques, artisanales et commerciales. L'événement constituera un espace pour les petites entreprises montées par de jeune filles pour exprimer leur savoir faire dans l'art traditionnel et écouler leurs produits, en cette période qui coïncidera avec les vacances scolaires où un flux touristique est enregistré dans la région, estiment-ils Des activités à caractère culturel et sportif, notamment des tournois nationaux sportifs, sont aussi prévus durant cette période. Le coup d'envoi de la manifestation sera marqué par le traditionnel défilé de chars garnis de produits de l'artisanat local, rythmé au chant folklorique des différentes troupes de la région. En prévision de cette fête du tapis, des opérations d'embellissement de la ville de Ghardaïa et du site d'exposition ont été entreprises. R.R.

Air Arabia France-Maghreb

Compagnies low cost

Air Arabia veut bousculer le marché France-Maghreb


Le marché du transport aérien entre la France et les trois pays du Maghreb central suscite l'intérêt de plus en plus de compagnies aériennes. C'est le cas notamment d’Air Arabia, qui avec ses 110.000 passagers transportés entre Casablanca et trois villes françaises en neuf mois d'existence, entend bousculer l'horizon des transporteurs aériens exploitant les lignes très prisées entre la France et le Maghreb. Dans ce sens, le P-DG de la compagnie Adel Ali, a indiqué récemment au cours d'une conférence de presse à Paris que l'objectif "est d'augmenter nos fréquences et que les vols hebdomadaires deviennent des dessertes quotidiennes". Sa filiale marocaine, issue d'un partenariat avec Regional airlines (première compagnie privée au Maroc) et la banque d'affaires bahreïnie Ithmar Bank, propose actuellement treize vols hebdomadaires entre Casablanca et Paris, Lyon et Marseille avec des airbus A320. Fin mars, elle en comptera 16 avec le lancement de Montpellier et espère atteindre 20 à 25 vols à la fin de l'année. M. Ali, qui est "prêt à saisir toutes les opportunités" pour gagner de nouvelles parts de marché, envisage en outre de développer des liaisons avec Marrakech et assure qu'il sera là si le ciel tunisien venait à s'ouvrir également. Cette montée en puissance d'Air Arabia chamboule la donne sur le segment France-Maghreb concurrentiel mais à fort potentiel de croissance. Le trafic passagers y a doublé entre 1999 et 2008, pour atteindre environ 11 millions de passagers dont 4,5 pour le Maroc, 3,75 pour la Tunisie et 2,5 pour l'Algérie, selon des statistiques de l'Enac (Ecole nationale de l'aviation civile). Liens historiques, ces pays, francophones, attirent à la fois une clientèle communautaire, des voyageurs d'affaires et des touristes. Une compagnie traditionnelle comme Royal Air Maroc a ainsi enregistré l'année dernière 1,94 million de passagers entre la France et le Maroc avec 16 vols quotidiens. "Sur chaque destination, nous sommes désormais au minimum quatre exploitants", résume Lionel Guérin, PDG de la compagnie transavia.com, filiale à bas coûts d'Air France-KLM qui dessert le Maroc et la Tunisie."Pour l'instant, ils ne sont pas directement en concurrence avec nous. Ils ne se sont pas mis sur les mêmes lignes. Ceci dit, je regarde leur développement avec un oeil attentif. C'est un acteur de plus, donc de la concurrence en plus", dit-il. Ce transporteur est jugé d'autant plus "sérieux" que sa flotte (21 airbus A320) est neuve et amenée à augmenter fortement (44 autres appareils en commandes dont 6 livrés cette année et 8 en 2011). "Nous verrons bien comment les cartes seront redistribuées. Nous sommes une grosse compagnie, très présente des deux côtés des lignes et nous avons toutes les armes pour résister à la venue d'un nouveau concurrent", estime pourtant Fabrice Bacchetta, directeur général France d'easyJet, principal concurrent. L'an passé, easyJet a transporté environ 100.000 personnes entre Paris et Marrakech. Et selon le dirigeant, l'arrivée d'Air Arabia n'a rien changé à sa stratégie sur le Maroc. "Si d'autres pays du Maghreb rejoignent le ciel ouvert européen, eh bien on s'y intéressera", assure-t-il. Troisième compagnie française en termes de passagers transportés (1,7 million), Aigle Azur a dû, elle, se résoudre à réduire drastiquement son activité sur le Maroc face à cette concurrence agressive passant de deux vols quotidiens il y a un an et demi à deux vols hebdomadaires aujourd'hui. Le transporteur, spécialiste de l'Algérie, s'est repositionné sur le Mali et le Portugal. Il réalise toutefois encore la moitié de son chiffre d'affaires avec le Maghreb (environ 150 millions d'euros). "Nous sommes une compagnie privée, familiale. (...) Le low cost, ce n'est pas notre métier", résume Meziane Idjerouidène, le directeur général.R.E.

Coopération euromed

Coopération Maroc-UE
Tanger-Med, une nouvelle passerelle
Le complexe portuaire Tanger-Med constitue une nouvelle passerelle pour la coopération entre le Maroc et l'Union européenne, ont affirmé jeudi des membres du groupe d'amitié France-Maroc à l'Assemblée nationale française.
Cette grande infrastructure, qui aura des retombées bénéfiques sur l'investissement et le co-développement dans les deux rives de la Méditerranée, constitue également un jalon supplémentaire dans l'édification de l'Union pour la Méditerranéenne (UPM), ont estimé les parlementaires français lors d'une visite à Tanger-Med.Ce port est appelé à devenir «l'une des pièces maîtresses» de l'UPM où le Maroc occupe une place de choix, a noté Claude Goasguen, de la Commission des lois, se félicitant de la coopération maroco-française pour la construction de ce complexe et de la participation de plusieurs entreprises françaises à ce grand projet.Les installations du port se développent à un rythme élevé suivant un sens de précision et d'orientation remarquable, a-t-il souligné, relevant que Tanger Med s'érigera rapidement en tant «qu'emplacement capital sur le plan économique aussi bien pour la Méditerranée, l'Europe et l'Afrique».Pour sa part, Jean-Marc Roubaud, de la Commission des affaires étrangères, a mis en exergue la qualité des services offerts par ce complexe portuaire, que se soit au niveau de la sécurité ou des prestations en matière de transit, de transbordement et de contrôle.Les membres du groupe d'amitié France-Maroc, à leur tête le président Jean Roatta, ont également effectué une visite à la Médina de Tanger, et devront rencontrer dans la journée des élus locaux de la ville du Détroit.



Par MAP

BEI développement pour la Méditerranée

Vers la création d'une banque de développement pour la Méditerranée



Le vice-président de la Banque européenne d'investissement (BEI), Philippe de Fontaine Vive, a annoncé à Bruxelles que cette institution financière prépare actuellement un rapport préliminaire sur la création d'une "Banque de développement pour la Méditerranée". Soulignant que ce projet devrait faciliter le partenariat et l'investissement dans la région, il a indiqué que sur demande de la présidence de l'Union pour la Méditerranée (Upm), un comité spécialisé devrait examiner cette question au sein de la BEI le 8 mars. Il a exprimé sa conviction que la création de cette banque exigera la mise à disposition de nouvelles ressources financières et de moyens de contributions provenant de fonds tant publics que privés, soulignant les difficultés qui peuvent être rencontrées pour réunir de nouvelles ressources en raison de la crise économique mondiale. M. de Fontaine Vive, qui est également directeur de la FEMIP (Facilité euro-méditerranéenne d'investissement et du partenariat) de la BEI, a, néanmoins, souligné que le volume d'activité entre neuf pays partenaires dans le Processus de Barcelone a dépassé les 6,1 milliard d'euros en 2009, précisant que 80% des projets financés s'inscrivent dans les priorités de l'Upm. Parmi les projets financés figurent ceux liés à la prévention de la pollution dans la mer méditerranée, à l'énergie solaire, à la création de routes et au développement des PME. Notons que de son côté la Tunisie a récemment recommandé la conversion de la Facilité euro-méditerranéenne d'investissement et de partenariat (FEMIP) en une banque euro-méditerranéenne de développement. Ce projet présenté le 22 janvier de la même année, a été adopté à l'unanimité par l'assemblée générale du conseil parlementaire euro-méditerranéen. Il s'agit d'une nouvelle institution conçue pour renforcer les institutions déjà présentes, notamment la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD), la Banque européenne d'investissement (BEI), à travers la Facilité euro-méditerranéenne d'investissement et de partenariat (FEMIP) et la Banque de développement du conseil de l'Europe (CEB).Toujours dans le même contexte, Le groupe technique euroméditerranéen constitué de la Jordanie (Rive sud de la Méditerranée), l'Italie et le parlement européen (Rive nord), et ayant pour mission d'identifier les étapes techniques et de coordonner les efforts des deux parties pour la création de cette institution, a tenu vendredi, une réunion à la chambre des députés, à Tunis portant sur le même sujet. S'agissant du rôle de cette banque dans la promotion de l'investissement et du partenariat entre les deux rives de la méditerranée, les participants ont indiqué qu'elle aura à faciliter les procédures de financement des projets de développement des PME dans les pays sud-méditerranéens. De ce fait, Un plan d'actions a été établi à cette occasion et sera soumis à la commission économique et à l'assemblée générale du conseil parlementaire euro-méditerranéen qui se tiendront en mars 2010 en Jordanie.Isma B.

l’Union pour la Méditerranée

L’UPM REVOIT SON APPROCHEL’économie pour esquiver la
Selon un responsable chargé du dossier, la principale difficulté est l’absence de coopération entre les pays.
Le projet de l’Union pour la Méditerranée (UPM) fait ses premiers pas. «Le secrétariat général sera installé en mars, au plus tard en avril prochain», a déclaré un responsable proche du dossier. Ce dernier avoue que le projet a connu un gel avec l’agression israélienne dans la bande de Ghaza. «Les statuts sont en cours de finalisation pour l’institutionnalisation de l’UPM», a-t-il affirmé en précisant que cette institution ne s’occupera pas des problèmes politiques. Afin d’éviter un effritement des pays membres, l’UPM esquive les dossiers qui fâchent tels que la question de la Palestine, du Sahara occidental et de Chypre. Mais cette approche ne facilitera pas vraiment la tâche. «La principale difficulté, ce sont les différentes politiques», reconnaît ce responsable en précisant que certains pays ne sont pas habitués à travailler ensemble.Conscient de la difficulté de cette mission, le responsable admet que c’est un pari à prendre. Revenant sur la composition du secrétariat, notre interlocuteur a regretté l’absence des pays du Maghreb. «On aurait souhaité que le siège soit installé au Maghreb et que le secrétaire soit issu d’un pays du Maghreb, mais il sera le grand absent», confiera-t-il. La raison? Toujours selon ce responsable, les pays du Maghreb n’ont pas présenté de candidat. Contrairement à ces pays, la Palestine est beaucoup impliquée dans les négociations et elle a un secrétariat adjoint. «C’est une aventure, une innovation», se réjouit notre interlocuteur pour démontrer que malgré les problèmes politiques, les choses avancent sur le terrain.Ce responsable souhaite que les pays du Maghreb se manifestent lors du renouvellement desmembres, qui interviendra dans trois ans. Il considère que l’Algérie est un partenaire majeur dans ce projet. «Il faut qu’elle soit très présente au niveau du secrétariat», insiste-t-il tout en invitant indirectement l’Algérie à s’impliquer. A noter que le secrétariat est composé de six pays, à savoir l’Italie, la Grèce, la Palestine, Israël et la Turquie. Le prochain sommet de l’UPM se tiendra, selon lui, le 7 juin prochain à Barcelone qui regroupera les chefs d’Etat de 43 pays. Soutenant à fond le projet du président français, Nicolas Sarkozy, ce responsable a mis l’accent sur l’importance de ce projet. «L’Europe n’est rien sans le Sud. Elle ne peut envisager son avenir sans revoir ses relations avec les pays du Sud», a-t-il expliqué. D’ailleurs, il a fait savoir que l’Allemagne suit avec un grand intérêt ce projet. «L’Allemagne est l’un des pays européens les plus impliqués dans ce projet», a-t-il fait remarquer. Interrogé sur l’arrière-pensée de ce projet avec l’introduction d’Israël, notre interlocuteur réfute la thèse de la normalisation des relations. Or, cet argument est loin de tenir la route. En élargissant les contours de l’UPM jusqu’au Proche-Orient, le but est d’imposer Israël. Revenant sur les projets en perspective prévus par l’UPM, notre interlocuteur assure qu’ils sont nombreux. Il s’agit de six grands projets relatifs à l’eau, la dépollution, l’énergie, le développement économique, l’enseignement et le transport. L’UPM dispose-t-elle des moyens financiers? Notre interlocuteur ne nie pas que la disponibilité des ressources pose problème. Selon lui, il est beaucoup attendu des partenaires privés. Faisant référence à la crise financière mondiale, il estime qu’elle aura sans doute des conséquences sur les projets de l’UPM. «Nous ne sommes pas inquiets pour le financement», a-t-il enfin, assuré.
Nadia BENAKLI

Algérie audiovisuel COPEAM

Audiovisuel : L’Algérie est un partenaire essentiel de la COPEAM Le président de la Conférence permanente de l'audiovisuel méditerranéen (COPEAM), M. Emmanuel Hoog, a qualifié jeudi dernier l'Algérie de "partenaire essentiel" de son organisation. "L'Algérie est un partenaire essentiel de la COPEAM. Je suis un président représentant un pays du nord de la Méditerranée. J'ai succédé à l'Algérien Hamraoui Habib Chawki qui a présidé notre organisation durant six années", a indiqué à l'APS, M. Hoog, en marge de la conférence de presse, tenue à Paris, pour présenter le programme de la 17e réunion annuelle de la Conférence, prévue en avril prochain dans la capitale française. "C'est sur la base du travail accompli durant la présidence algérienne que j'avance et que j'accélère pour conduire notre 17e conférence annuelle au cours de laquelle d'importants projets seront présentés aux participants" a encore souligné le président de la COPEAM, ajoutant qu'il attend "beaucoup de l'Algérie". L'Algérie est fortement impliquée dans plusieurs projets parmi les dix retenus par les membres de la COPEAM lors de leur réunion au Caire, le 19 avril dernier. Ainsi, la Télévision algérienne a déjà adhéré au projet de création d'une chaîne méditerranéenne et au portail "Mémoires audiovisuelles de la Méditerranée" (Med Mem), alors que le ministère de la Culture, par le biais de l'Institut supérieur des métiers des arts de spectacle et de l'audiovisuel (ISMAS) fait partie du comité de pilotage de l'université audiovisuelle de la méditerranéen (UAM) qui accueillera ses premiers étudiants dès l'automne 2011. La 17e conférence annuelle de la COPEAM se tiendra du 8 au 11 avril prochain à Paris. Elle sera placée sous le thème "Le pari audiovisuel de la Méditerranée

Algerie PME/PMI compétitivité

PME II : Consolider la compétitivité des entreprises

Enclenché en mai 2009 pour une durée de 34 mois, le programme d’appui aux PME/PMI et à la maîtrise des technologies d’information et de communication dans sa seconde édition vise à contribuer à l’amélioration de la compétitivité des petites et moyennes entreprises appelées à s’inscrire dans le sillage des nouvelles orientations économiques visant à qualifier le produit national à la norme CE et par la même occasion, conforter la position de l’Algérie dans le cadre des accords internationaux. Il s’agit, d’autre part, de consolider les résultats des programmes précédents de modernisation et de mise à niveau dont PME I achevé en décembre 2007 et d’accompagner l’Algérie dans le processus de mise en œuvre de l’accord d’association avec l’UE. L’atelier de visibilité sur le programme PME II organisé, hier, à l’hôtel « El Djazaïr » par le ministère de la PME et de l’artisanat et de l’Union européenne a permis de cerner les contours et objectifs de ce programme dont le montant alloué soit 44 millions d’euros ( 40 millions accordés par l’UE et 4 millions à la charge de la partie algérienne) est destiné au financement d’activités de conseil, de formation et d’études dans les domaines de la mise à niveau des PME, de la qualité et du développement institutionnel. La représentante de la délégation européenne en Algérie, Mme Agnès Guillaud a expliqué, dans ce sens que, depuis 2002 l’engagement de l’UE dans le cadre de la coopération avec notre pays s’est traduit par un appui financier de plus de 640 millions d’euros soit environ 64 milliards de dinars. L’intervenante citera les programmes en appui de la PME, de la facilitation du commerce, du management de l’économie ou encore ceux intervenus dans les domaines de la réforme judiciaire, des transports, des ressources en eau, de l’éducation, du développement rural. Mme Guillaud ajoutera que l’année 2010 devra enregistrer le lancement d’autres programmes inscrits sous le chapitre de la diversification de l’économie dans les secteurs du tourisme, de l’agriculture, de l’enseignement supérieur, la santé et l’emploi. La représentante de l’UE a, par ailleurs salué les efforts consentis par le gouvernement algérien en direction des PME notamment en matière de mise à niveau ainsi que la démarché visant la diversification de l’économie algérienne par le développement des capacités d’exportation hors hydrocarbures. Et c’est « en appui aux priorités du gouvernement algérien que s’inscrit la coopération de l’Union européenne et en particulier le programme PME II » a-t-elle affirmé. A ce propos, l’intervenante a déclaré que l’UE « est déterminée à accompagner les institutions et le secteur privé algériens dans leur quête de progrès ». Une coopération qui a-t-elle ajouté devrait contribuer à la création de la zone de libre échange Euro-méd. dont l’Algérie « est appelée à jouer un rôle majeur ». PME II qui est un programme ciblé sur la base d’une approche filière et des activités pilotes réunissant trois ministères (PME et artisanat, MIPI, Postes et télécommunications) a-t-elle précisé, vise directement le domaine de la qualité (entreprises/ institutions) et accorde un intérêt particulier à la maîtrise des nouvelles technologies de l’information et de la communication en droite ligne de la stratégie algérienne (E- Algérie 2013). Le directeur général de la PME et de l’artisanat, a relevé, pour sa part, que l’objectif du programme PME II mis en place conjointement par l’Algérie et l’UE vise à améliorer la compétitivité des PME algériennes â même de leur permettre de se positionner sur le marché intérieur mais aussi de conquérir des parts sur les marchés extérieurs dans le cadre des possibilités offertes par les accords internationaux et par l’ouverture du marché. Il est également censé « consolider les résultats d’un premier programme ayant touché 450 PME industrielles privées sur 2 150 et dont l’impact sur le fondement du management s’est avéré probant à hauteur de 63% a affirmé M. Ammouri BRAHITI qui indiquera que 60% des actions de mise à niveau dans le cadre de ce programme ont été menées par des consultants nationaux. Toutefois, PME II présente des innovations à savoir une collaboration avec trois bénéficiaires qui sont les ministères de la PME et de l’artisanat, le MIPI et celui des Postes et télécommunications, l’adoption d’une approche « filières-expériences pilotes » prévoyant un soutien technique pour un maximum de 200 PME dans des filières pilotes (agroalimentaire, mécanique et matériaux de construction), l’introduction d’activités spécifiques dans le domaine de la qualité au profit de la PME mais aussi institutionnel avec appui aux institutions telles l’IANOR, ALGERAC, et l’ONML de même qu’il consacre un chapitre à la maîtrise des NTIC dans les PME. PME II a indiqué le représentant du ministère de la PME et de l’artisanat vise le développement des filières à forte valeur ajoutée dans le cadre de la consolidation de la compétitivité des PME et, par conséquent de la diversification de l’économie. M. BRAHITI a, d’autre part, mis en avant les efforts de l’Etat algérien en matière de soutien à la mise à niveau de la PME pour citer la stratégie 2010-2014 qui vise la mise à niveau de 20 000 entreprises et dont un budget de 2,8 milliards d’euros soit 283 milliards de dinars a été consacré. Aussi, a-t-il souligné que la PME constitue 99% du tissu des entreprises en Algérie soit 56% de la population active. D’autre part, il a indiqué que 25 000 PME sont crées en moyenne chaque année alors qu’elles sont entre 3 500 à 4 000 à cesser leurs activités chaque année. M. BRAHITI a également rappelé que le conseil interministériel du 20 juin 2009 a définitivement consacré une démarche consensuelle de mise à niveau des entreprises algériennes. Aussi, il fait part de la création d’un centre technique de développement de la sous-traitance et de la révision de la loi sur les PME devenue nécessaire pour la classification et des PME.Akila DEMMAD