Traité de Lisbonne Tchèquie

Traité de Lisbonne : Le président tchèque prêt à signer le texte
[Fenêtre sur l'Europe]
Pressé de toutes parts, Vaclav Klaus, farouche opposant au traité de Lisbonne a laissé entendre dans la presse ce week-end qu'il signerait le texte.
L'eurosceptique président tchèque a déclaré, samedi 17 octobre dans une interview publiée dans le journal Lidove Noviny, qu' "Au train où vont les choses, c'est à dire très vite, il n'est plus possible d'arrêter le traité ni de faire marche arrière, quand bien même certains d'entre nous le voudraient." Il a aussi affirmé ne pas pouvoir attendre "les élections en Grande-Bretagne, à moins qu'elles ne se tiennent dans les prochains jours ou semaines." Vaclav Klaus faisait là référence aux récentes déclarations des conservateurs anglais selon lesquelles ils organiseront un référendum sur le traité à leur arrivée au pouvoir.Le recul de Vaclav Klaus apporte un réel soulagement en Europe. Jeudi 15 octobre son prédécesseur à la présidence tchèque, Vaclav Havel avait jugé "très irresponsable et très dangereux" le choix de son successeur.Vaclav Klaus est le seul dirigeant euopéen à ne pas avoir encore paraphé le traité de Lisbonne.

l'Ancienne Médina de Casablanca réhabilitation

Ancienne Médina
Enfin une tentative de réhabilitation
La préfecture de Casa-Anfa a réuni tous les acteurs civils et publics pour un projet de réaménagement global


Après des années de marginalisation, de délabrement et d'insouciance, l'Ancienne Médina de Casablanca pourrait enfin avoir un nouveau visage. La préfecture des arrondissements Casa-Anfa a décidé de ressusciter cette partie de la métropole chargée d'histoire.

Pour ce faire, elle a appelé les protagonistes concernés à réfléchir sur un réel projet de réhabilitation de l'ancienne médina. Ainsi, l'Agence urbaine de Casablanca (AUC), la Chambre de commerce, d'industrie et des services (CCISC) et l'Association Al Irfane ont commencé par la recension des différents maux de la région. Selon un diagnostic établi par l'AUC, la Médina traditionnelle souffre d'une profonde dégradation due essentiellement à l'entassement de la population. «La densité moyenne de cette zone de la ville est de 1000 hab/ha alors qu'à l'est et au centre elle arrive jusqu'à 3000 hab/ ha», indique un document de l'AUC. Dans les rues étroites et sinueuses de l'ancienne médina, on trouve plus 108.934 habitants, dont 51% sont âgés entre 25 et 59 ans, d'après les statistiques de l'association Al Irfane. La région compte également 25.031 ménages. 20% de ces derniers n'ont pas d'eau, 6% ne disposent pas d'électricité et 6,6% ne sont pas raccordés au réseau d'assainissement. Pis, le taux de chômage à l'Ancienne Médina atteint les 63% et le taux d'analphabétisme est estimé à 31%. Un constat alarmant pour la capitale économique. Face à cette situation, Al Irfane qui a diagnostiqué l'Ancienne Médina comme un quartier sous développé et à cohésion sociale très fragile, propose d'instaurer une politique sociale de proximité basée sur des projets concrets et facilement réalisables. Cette stratégie permettrait d'orienter le quartier vers une nouvelle dynamique de changement permettant une meilleure transformation sociale. Dans ce cadre, l'association a proposé de déterminer les problématiques du quartier en concertation avec la population et l'Autorité locales avant de mettre en place le plan de travail. De manière plus concrète, Al Irfane veut attirer l'attention sur des problèmes liés à l'environnement, l'absence d'équipements socioculturels, l'augmentation de la délinquance, le manque de compétences des ressources humaines et aussi d'encadrement au niveau social et sanitaire. Toutefois, le plus grand mal de l'Ancienne Médina demeure toujours celui du logement. En effet, on ne peut pas parler de «M'dina Kdima» sans évoquer la fragilité et la détérioration de ses habitations. Dans ce cadre, l'Agence urbaine a appelé à la protection et à la conservation de ce patrimoine architectural afin de lui restituer son rôle culturel et social d'antan. Pour ce faire, l'AUC propose de procéder à une réhabilitation progressive qui aura pour effet de dédensifier la médina et de remettre en état ses immeubles. Une démarche qui ne sera pas facile d'autant que les habitations de la région datent du début du 19e siècle et sont en très mauvais état. Elles sont en général des maisons taudifiées, insalubres, à patio rare et les cours sont exiguës ou inexistantes. Mis à part les logements, l'Agence a recensé plusieurs patrimoines à sauvegarder tel que les mausolées et églises de la place, la synagogue, Jamaa el Kebir, Bab Marrakech, Bab el Kedim, Sqala… Les ruelles de l'Ancienne Médina sont aussi à revoir, d'autant que cette dernière ne présente pas de véritables places, mais des esquisses de placettes et de nombreuses impasses très étroites. Selon le diagnostic de l'AUC, la voirie est aussi en mauvais état, généralement revêtue de gros pavés érodés, disjoints et glissants. «Les câbles électriques apparents contribuent au caractère délabré du bâti existant», indique le rapport de l'agence urbaine. L'étude de réhabilitation de l'AUC porte ainsi sur l'identification des éléments à valeur architecturale, l'aménagement des accès et du réseau de voirie, la restauration des réseaux d'infrastructure, l'insertion des équipements socio-éducatifs, sanitaires et culturels, ainsi que la réorganisation des activités économiques.L'Agence urbaine a aussi proposé de valoriser le centre de la ville avec un circuit qui prend son origine de la place Bousmara en passant par plusieurs sites et places, notamment place Sidi Fatah, le bastion de la Sqala, place Hmed al Bidaoui, pour arriver au célèbre jardin Zerktouni. Cette initiative permettrait de sauvegarder les monuments historiques à valeur esthétique affirmée, de conserver les porches classés, revaloriser les espaces publics, mais aussi d'aérer le tissu urbain en supprimant certains immeubles en ruine.--------------------------------------------------------------
Restructuration commercialeL'ancienne médina dispose d'une base économique relativement importante, composée essentiellement de 7076 locaux à usage professionnel, de petites unités artisanales spécialisées en plus des marchands ambulants. Les activités au sein de la médina sont marquées par une prédominance des activités commerciales et de service mais aussi par un déséquilibre de répartition. Selon le recensement de la Chambre de commerce, d'industrie et de services de Casablanca (CCISC), le périmètre de l'ancienne médina compte 3.000 commerçants et plus de 8.000 ouvriers. Le projet d'intégration de ces commerçants, présenté par le CCISC, Rawaj 2008-2012, prévoit la création de réseaux commerciaux, la modernisation du commerce de proximité et le réaménagement des façades commerciales.

Alger PMI-PME Salon Industries 2009

PMI-PMEOuverture du Salon Alger Industries 2009
,Le Salon international «Alger Industries 2009», qui est placé sous le Haut patronage du ministre de l’Industrie et de la Promotion des investissements, ouvre ses portes aujourd’hui et se prolongera jusqu'au 21 de ce mois au palais des Expositions, Pins maritimes, à Alger. Alger Industries, dont sa troisième édition est organisée par Batimatec Expo, en partenariat avec la Chambre française de commerce et d’industrie en Algérie et la Chambre de commerce et d’industrie Marseille Provence, vise la participation de plus de 160 exposants dont la moitié des sociétés de divers pays. La superficie de l’exposition, selon ses organisateurs, devrait atteindre les 2 000 m2 et le nombre de visiteurs attendus est de 20 000. Alger Industries 2009 constituera une plateforme idéale pour le renforcement et la recherche de nouvelles alliances stratégiques et pour le développement de relations de partenariat entre industriels nationaux et étrangers, d’autant que le marché est très porteur.Cette manifestation permettra de contribuer à une meilleure connaissance de l’industrie nationale et à son effort de développement ; faire connaître les innovations technologiques et les nouveaux produits; participer à la promotion et la création d’unités de taille PME et PMI et, enfin, créer de nouvelles synergies pour promouvoir la création d’emplois. Des journées techniques En marge du salon, des rencontres sous forme de journées techniques, ateliers et tables rondes seront animés par des entreprises et organismes nationaux et étrangers. Les thèmes qui seront développés lors de ces rencontres porteront sur l’industrie (présentations de procédés, d’équipements, de produits et services dans différents secteurs d’activité industrielle) et sur l’organisation du travail, le management et la sécurité industrielle. Alger Industries, faut-il le signaler, s’adresse à tous les opérateurs économiques dans les secteurs de la fabrication industrielle et de la conception à la production. Il est à rappeler que le salon «Alger Industries», qui a déjà connu un large succès lors des deux précédentes éditions, a vu la participation de plus de 150 sociétés, l’année dernière, dont une centaine étrangères, notamment de France. Bahia A.

Romy Schneider and Erik Satie Youtube

http://www.youtube.com/watch?v=RcCBEkDhucM&feature=related

Viadéo Seize millions d’utilisateurs potentiels

Seize millions d’utilisateurs potentiels de plus pour la communauté Viadeo
Avec le rachat du canadien Unyk, Viadeo acquiert un carnet d’adresses intelligent et ses millions d’utilisateurs, principalement américains (du Nord et du Sud).
Pierre Tran.
01net.

Avec 8,5 millions de membres dans le monde (en juin 2009), Viadeo est le deuxième réseau social professionnel, loin derrière LinkedIn et ses 50 millions de membres aujourd'hui. De par ses origines, il reste cependant le premier réseau professionnel en France en termes d'audience. Il vient d'annoncer le rachat d'Unik, un service en ligne qui propose un carnet d'adresses intelligent capable de se mettre à jour tout seul et un outil de synchronisation entre les différents carnets d'adresses (Outlook, webmail, téléphone mobile...). Les conditions de l'acquisition ne sont pas communiquées, tout au plus sait-on qu'une partie sera effectuée en cash et une autre en titres.
Lancé en 2005, Unyk est installé à Montréal (Canada) avec un actionnariat américain. Il est présent dans 180 pays et affiche 16 millions d'utilisateurs (dont 800 000 en France). Selon Olivier Fecherolle, directeur général France de Viadeo, « l'idée de cette acquisition est, d'une part, d'apporter aux utilisateurs d'Unyk de véritables fonctionnalités de réseau social qui leur manquaient – que font mes contacts, qui sont les contacts de mes contacts... –, d'autre part, d'amener 16 millions de nouveaux membres à Viadeo, avec une viralité incroyable : une croissance de près de 1 million de nouveaux membres par mois (dont 300 000 pour Viadeo). »
Les utilisateurs d'Unyk devront migrer vers Viadeo
L'acquisition du site canadien permet également à Viadeo d'étendre son implantation géographique. En effet, Unyk est très présent au Mexique, au Brésil et en Inde, là où Viadeo est absent. Unyk est également bien implanté en Amérique du Nord, avec 4 millions de membres.
Concernant l'intégration des deux services, Olivier Fecherolle explique que dans un premier temps, d'ici la fin du mois d'octobre, les nouveaux inscrits à Unyk seront également invités à s'inscrire sur Viadeo. Dans un second temps, d'ici la fin de l'année, le service de carnet d'adresses intelligent sera intégré à Viadeo et sera proposé aux membres. Ce service, qui était gratuit avec Unyk, le restera. Enfin à terme, les fonctionnalités des deux services seront fusionnées et les anciens membres d'Unyk seront invités à basculer sur Viadeo.
Pour le coup, Viadeo annonce que « le réseau social professionnel affichera alors plus de 25 millions d'utilisateurs ». Ce qui est évidemment une estimation des plus optimistes, car rien n'indique que les 16 millions d'utilisateurs du carnet d'adresses Unyk migreront d'eux-mêmes sur un réseau social à connotation européenne, à moins que la migration ne se fasse de manière totalement automatique et transparente. Auquel cas Viadeo pourrait alors effectivement venir talonner LinkedIn avec, comme atout, une croissance non plus seulement liée à la viralité de son réseau social mais aussi à celle de son carnet d'adresses intelligent.

Euromed Maroc Marrakech

Implantation au Maroc d'une école française de commerce
Soumis par toma le Sam, 2009-10-17 08:20.
L'école française de gestion "Euromed", basée à Marseille (sud de la France), est en train d'installer une branche à Marrakech avec l'ambition d'en faire "un hub" susceptible de drainer dès 2010 des étudiants de différents pays d'Afrique, écrit vendredi le journal économique français "Les Echos".
L'école, qui s'installe sur un campus de 32 hectares entièrement financé par un investisseur local, duplique dès cette année à la Cité ocre l'ensemble de ses programmes (cycle grande école, mais aussi EGC (bac+3), mastère spécialisé, voire MBA à terme), précise le quotidien.
Pour le directeur général d'"Euromed", Bernard Bellante, cette installation s'inscrit dans le droit fil du "positionnement euroméditerranéen" de son groupe.
"Ce que nous proposons ici, ce n'est pas seulement un programme isolé, mais une +business school+ complète aux normes internationales et un vrai concept de vie", a-t-il dit, relevant l'intérêt accordé par son établissement aux stages et au développement des relations avec les entreprises.
Le campus, qui abrite Euromed, héberge déjà une école hôtelière et devra accueillir prochainement une école d'ingénieurs et une autre dédiée aux métiers de la santé. A terme, il devrait compter 3.000 étudiants, dont 1.200 pour l'école marseillaise.

Youtube 1BN

YouTube confirme dépasser un milliard de visionnages quotidiens
Pour le troisième anniversaire de son rachat par Google, YouTube ressort un chiffre qui circulait déjà. Le site est toujours à la recherche de la rentabilité

e week-end, YouTube avait modifié son logo, pour lui ajouter une petite étiquette « 1 BN » et un slogan : « 1 billion views per day ». Pour ceux qui maîtrisent mal la langue de Yeats et Keats, cela signifie que le site de vidéos affirme avoir dépassé le milliard de séquences vues chaque jour dans le monde.
Un joli score, que Chad Hurley, PDG et cofondateur de YouTube, qualifie sur le blog du site de « grand moment de notre courte histoire ». Ce chiffre, un milliard de consultations, avait cependant déjà circulé au mois de juin, dans un papier de Techcrunch publié sur le site du Washington Post. YouTube l'avait confirmé à l'époque à Michael Arrington, mais a visiblement préféré le garder sous le coude, dans l'attente du 9 octobre 2009, date du troisième anniversaire du rachat par Google.
Google admet avoir payé un milliard de trop pour YouTube...
A l'époque, Google avait déboursé la somme astronomique de 1,6 milliard de dollars (1,3 milliard d'euros) pour s'offrir la plate-forme, célèbre mais non rentable. Eric Schmidt, le PDG de Google, estimait récemment avoir déboursé sans doute un milliard de dollars de trop pour cette acquisition. Une somme jugée malgré tout nécessaire pour éviter qu'un Microsoft ou qu'un Yahoo! ne mette la main sur ce succès de la Toile.
Pour satisfaire aux attentes financières de son propriétaire, YouTube essaie de multiplier les partenariats avec les groupes audiovisuels et les moyens d'afficher de la publicité. Au mois d'août dernier, Goldman Sachs estimait que le site de vidéos devrait réaliser cette année un chiffre d'affaires d'environ 300 millions de dollars (210 millions d'euros). Les analystes du Crédit suisse calculaient que YouTube pourrait subir une perte de près de 500 millions de dollars en 2009.
Histoire d'inciter également les internautes à publier davantage de séquences originales et génératrices de pages vues, le site a annoncé qu'il rémunérerait désormais les vidéos les plus populaires. Une décision réservée pour l'instant aux Etats-Unis.

Aide au développement Capacity4dev.eu

Aide au développement : Un nouveau site pour améliorer la coopération
[Fenêtre sur l'Europe]
La Commission européenne lance aujourd’hui Capacity4dev.eu, un site Internet interactif conçu pour améliorer la coopération au développement de l’Europe.
Ce site permettra à l’ensemble des acteurs du développement d’échanger leurs vues et leurs bonnes pratiques à propos de l'action menée par la Commission pour réformer la manière dont elle fournit son expertise par l’intermédiaire d’actions de formation, de recherche, de conseil ou d’assistance technique. Cette réforme a pour objet d’accélérer et d’améliorer l’aide que l'Europe accorde aux pays en développement. Le lancement du site coïncide avec la Journée internationale pour l'éradication de la pauvreté, prévue ce samedi 17 octobre.Capacity4dev.eu est plus qu’un nouveau site sur la thématique du développement. S’appuyant sur une série d'applications de gestion des connaissances de dernière génération, ce site est avant tout un outil destiné à aider tous les acteurs du développement à gagner du temps et de l'argent et à être plus efficaces.http://www.capacity4dev.eu/ Informations complémentaires:L’UE et l’efficacité de l’aide:http://ec.europa.eu/europeaid/what/delivering-aid/aid-effectiveness/index_fr.htm Stratégie fondamentale relative à la coopération technique et aux unités de mise en œuvre des projets:http://capacity4dev.ec.europa.eu/backbone-strategy-what-who-where

La chanson d'hélène Youtube

http://www.youtube.com/watch?v=xDd966e6a-Q&feature=related

Social

Social : Le secteur des services à la personne se "mobilise "
[Fenêtre sur l'Europe]
Ou l'importance de la téléphonie mobile dans le secteur des services à la personne.
Prylos, jeune entreprise française innovante spécialiste des applications mobiles, a été, avec son projet ASAP, lauréat en 2008 de l’appel à projet lancé par l’Agence nationale des services à la personne et la Direction générale de la compétitivité, de l’industrie et des services.Ce projet collaboratif vise à démontrer l’apport de la téléphonie mobile au secteur des services à la personne. Dix mois après le démarrage de ce programme ambitieux, un premier retour d’expérience permet d’analyser les résultats obtenus et de prévoir les prochaines étapes du projet. Il en résulte que le mobile est parfaitement adapté au secteur des services à la personne. Dix mois après le lancement du projet, le premier retour d’expérience a permis d’analyser les résultats obtenus. Les producteurs sont unanimes : le téléphone mobile est parfaitement adapté au besoin de traitement d’information en temps réel du secteur des services à la personne.Les bénéfices constatés sur le terrain sont : - se voir attribuer un téléphone est perçu comme un avantage valorisant tout autant qu’un outil de professionnalisation par les intervenants.- la déclaration en temps réel des heures effectuées : la facturation est réalisée immédiatement dans 80% des cas et facilite considérablement l’établissement des paies et des contrôles, en remplaçant la saisie des émargements papiers.- la gestion du planning en temps réel permet un meilleur service client avec notamment, un traitement plus rapide des demandes clients (en quelques heures, entre le 1er appel d’un nouveau client et l’intervention chez celui-ci, contre un jour et demi auparavant).- une meilleure communication entre le producteur, l’intervenant et le client : à tout moment, l’intervenant peut joindre ou être joint, grâce à l’offre « voix ».- une solution rentable et à un coût compétitif par rapport aux solutions de télégestion actuelles.Pour plus d'informations : http://www.prylos.com/